新人入职培训到底该训什么?仅10%校长做对了

本文摘要:我有一位朋侪,培训新人特别专业。他有一个特异功效,那就是培训一场下来,为同行的机构输送了大量人才,新人培训最长,最专业。 他培训的内容,前3天讲员工手册、学校制度、事情流程、考核,接着10天的专业技术培训,最后一天考试。效果80%的人才都没留下来!真让人啼笑皆非。许多校长有一个误区:那就是新人培训用来培训技术!技术一两周是培训不出来的,是在事情实践中磨练出来。 新人培训最重要的是帮他们找到偏向和。

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我有一位朋侪,培训新人特别专业。他有一个特异功效,那就是培训一场下来,为同行的机构输送了大量人才,新人培训最长,最专业。

他培训的内容,前3天讲员工手册、学校制度、事情流程、考核,接着10天的专业技术培训,最后一天考试。效果80%的人才都没留下来!真让人啼笑皆非。许多校长有一个误区:那就是新人培训用来培训技术!技术一两周是培训不出来的,是在事情实践中磨练出来。

新人培训最重要的是帮他们找到偏向和。让没有梦想的变得有梦想,让他相信在这里能实现梦想!那么培训学校,到底应该如何做好新人培训呢?给大家分享以下四点,希望对你有所启发:1 计划愿景,引发梦想;2. 植入文化,统一价值观;3塑造标杆,树立模范;4明确焦点制度,明确底线; 1:计划愿景,引发梦想2:植入文化,统一价值观一个有文化的团队,才有灵魂!我给大家分享4大团队文化,它们是:学习文化、家文化、奋斗文化和梦想文化。

学习文化:团体学习,分组学习,升职加薪先看学习结果;家文化:中午一起吃午餐,天天摆设下午茶;奋斗文化:苛求品质,奋斗者就是公司生长的受益者;梦想文化:新人入职,梦想启动,设立创梦基金,资助小同伴圆梦。3培训第三步:塑造标杆,确立模范4培训第四步:明确焦点制度,明确底线前三项竣事后,相信新人对你的爱一定更多了几分。

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这时候,我们就要简朴讲一下学校最焦点的制度,学校的高压线,明确哪些是可以做的,哪些是绝对不行以做的!现在我们往返顾一下,今天我们分享了新人培训的四点:计划愿景,引发梦想;植入文化,统一价值观;塑造标杆,确立模范;明确焦点制度,明确底线。


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